影響企業(yè)管理理念的“藍(lán)海戰(zhàn)略”思想
2013年03月19日
在中國(guó)歷史上，過去三十年是充滿激情的三十年，中國(guó)人的智慧和創(chuàng)造力再一次燃燒，以空前的速度創(chuàng)造了驚人的經(jīng)濟(jì)起飛奇跡。在這個(gè)具有后發(fā)優(yōu)勢(shì)的趕超過程中，中國(guó)企業(yè)家和管理者如饑似渴地學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)的管理思想，一步一步拉近和世界的距離。
精藝生產(chǎn)、核心競(jìng)爭(zhēng)力、平衡記分卡、流程再造.....你可能會(huì)覺得這些名詞聽起來非常熟悉，事實(shí)上，這些國(guó)際通行的管理理念已經(jīng)滲透到企業(yè)的每一個(gè)角落，一步一步地幫助中國(guó)企業(yè)和商界領(lǐng)袖提升自我，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。
到了21世界，又誕生了“藍(lán)海戰(zhàn)略”一詞，盡管目前學(xué)術(shù)界對(duì)“藍(lán)海戰(zhàn)略”的意義還存在一些爭(zhēng)議，但不無否定的說，“藍(lán)海戰(zhàn)略”確實(shí)為企業(yè)界重新認(rèn)識(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)打開了一扇嶄新的機(jī)會(huì)之窗。
“藍(lán)海戰(zhàn)略”認(rèn)為，當(dāng)今社會(huì)，物質(zhì)的高度繁榮使許多行業(yè)都出現(xiàn)了供大于求的局面。企業(yè)在過度擁擠的行業(yè)里競(jìng)爭(zhēng)，注定無法長(zhǎng)久擁有出現(xiàn)的業(yè)績(jī)。要想獲得持續(xù)的盈利性增長(zhǎng)，企業(yè)就必須開創(chuàng)一個(gè)沒有競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)空間，即所謂的“藍(lán)海戰(zhàn)略”。開創(chuàng)“藍(lán)海戰(zhàn)略”有兩種方式：一種是創(chuàng)造出全新的行業(yè)，例如eBay開創(chuàng)了在線拍賣行業(yè)、福特發(fā)明了T型車、索尼發(fā)明了隨身聽；另一種更常見的形式是，通過拓展現(xiàn)有行業(yè)的邊界，在紅海的內(nèi)部開辟出一片藍(lán)海，比如太陽(yáng)馬戲團(tuán)就打破了馬戲與戲劇之間的傳統(tǒng)分界線，開創(chuàng)了一個(gè)無人爭(zhēng)奪的市場(chǎng)空間。
不管是企業(yè)家還是非盈利組織想要快速的實(shí)現(xiàn)“藍(lán)海戰(zhàn)略”，都離不開企業(yè)數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)中深刻了解目前企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，從根本了解企業(yè)發(fā)展的策略，定位企業(yè)未來發(fā)展方向，才能找出企業(yè)自己的“藍(lán)海戰(zhàn)略”。
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