全球知名軟件SAP亞太區(qū)實(shí)施服務(wù)商
上海達(dá)策是SAP Business One實(shí)施服務(wù)商
全國(guó)有40多家分支機(jī)構(gòu)
電子行業(yè)
電子行業(yè)CRM解決方案
上海達(dá)策是SAP Business One服務(wù)體系伙伴，依托長(zhǎng)達(dá)20年ERP實(shí)施服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，以自主研發(fā)的行業(yè)應(yīng)用方案作為延伸，不斷地探索新的服務(wù)領(lǐng)域，為國(guó)內(nèi)快速成長(zhǎng)型企業(yè)以及跨國(guó)經(jīng)營(yíng)公司提供全面的ERP管理信息化咨詢、項(xiàng)目實(shí)施以及相關(guān)增值服務(wù)。上海達(dá)策提供卓越的客戶體驗(yàn)是使您從競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的關(guān)鍵因素。 我們的電子行業(yè)CRM 軟件支持您通過(guò)單一視圖查看每個(gè)客戶的信息，幫助您協(xié)調(diào)除銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)以外的整個(gè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的信息，并為您的員工提供所需的洞察力，從而提供全方位的客戶體驗(yàn)。
電子行業(yè)問(wèn)題：
高新技術(shù)的不斷創(chuàng)新，促使企業(yè)銷(xiāo)售跟不上市場(chǎng)，缺少有效的快速響應(yīng)客戶詢價(jià)、報(bào)價(jià)、訂單處理的手段，對(duì)客戶的個(gè)性化產(chǎn)品需求，無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)配置和明確交貨期。
客戶要求的交貨期越來(lái)越短，緊急插單經(jīng)常出現(xiàn)，生產(chǎn)計(jì)劃編制、調(diào)整困難，生產(chǎn)跟不上客戶的需求，嚴(yán)重影響對(duì)客戶的交期承諾，在加上電子行業(yè)產(chǎn)品零配件品種、型號(hào)繁多，盤(pán)點(diǎn)困難，又讓物料控制困難，委外不宜管理。
電子行業(yè)的產(chǎn)品頻繁升級(jí)換代造成生產(chǎn)用料變動(dòng)大，容易產(chǎn)生呆滯料，庫(kù)存資金占用嚴(yán)重，處理的不及時(shí)，極易產(chǎn)生浪費(fèi)，給企業(yè)造成損失。
終端追溯困難，終端產(chǎn)品售后維修及招回，有批次管理和單品管理的需求，并根據(jù)單品序號(hào)可追蹤所有物流和生產(chǎn)環(huán)節(jié)，由于涉及環(huán)節(jié)眾多，工作量巨大，無(wú)法及時(shí)有效的進(jìn)行記錄，導(dǎo)致責(zé)任不清，給企業(yè)造成不必要的損失。
電子行業(yè)經(jīng)常面對(duì)客戶提出降價(jià)問(wèn)題時(shí)，產(chǎn)品成本核算不清，由于企業(yè)數(shù)據(jù)完整性與統(tǒng)一性尚存在一定問(wèn)題，對(duì)產(chǎn)品制造、采購(gòu)、配套、外協(xié)等成本，核算大多沿用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算，缺少有效的實(shí)時(shí)控制成本手段，使企業(yè)難于掌握產(chǎn)品的降價(jià)空間。
達(dá)策電子行業(yè)解決方案是一個(gè)具有充分行業(yè)應(yīng)用特征的中小型企業(yè)級(jí)解決方案，針對(duì)企業(yè)不同的生產(chǎn)運(yùn)作模式，涵蓋電子制造企業(yè)從銷(xiāo)售、生產(chǎn)規(guī)劃、采購(gòu)、委外加工、產(chǎn)能管理、庫(kù)存管理、質(zhì)量管理、進(jìn)出口管理到財(cái)務(wù)管理等各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，預(yù)置一整套可配置的電子企業(yè)業(yè)務(wù)流程，形成完整的企業(yè)級(jí)集成方案，整合企業(yè)的物流、資金流和信息流，使企業(yè)內(nèi)部的信息能夠充分地統(tǒng)一和共享，打通上下游供應(yīng)鏈組織，在內(nèi)外部環(huán)境等多個(gè)環(huán)節(jié)提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
行業(yè)關(guān)鍵應(yīng)用階段
目標(biāo)：面向多種生產(chǎn)模式，建立企業(yè)內(nèi)部的計(jì)劃管理體系，生產(chǎn)排程自動(dòng)化、可視化，協(xié)調(diào)企業(yè)的銷(xiāo)售、生產(chǎn)、采購(gòu)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)電子行業(yè)企業(yè)內(nèi)部物流的計(jì)劃、執(zhí)行狀態(tài)的全面管理，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的管理，合理配置企業(yè)內(nèi)部資源，降低經(jīng)營(yíng)成本。
行業(yè)擴(kuò)展應(yīng)用階段
目標(biāo)：以滿足企業(yè)財(cái)務(wù)管理為核心，實(shí)現(xiàn)向業(yè)務(wù)管理擴(kuò)展，完成財(cái)務(wù)與進(jìn)銷(xiāo)存業(yè)務(wù)信息化管理，使企業(yè)管理由粗放變?yōu)榫?xì)，完善電子行業(yè)企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理。
行業(yè)深度及延伸應(yīng)用階段
目標(biāo)：為電子行業(yè)企業(yè)提供多層次的計(jì)劃及能力平衡系統(tǒng)、設(shè)計(jì)與制造的有效集成和精細(xì)高效的生產(chǎn)過(guò)程控制，實(shí)現(xiàn)電子行業(yè)企業(yè)計(jì)劃細(xì)化、能力平衡、強(qiáng)化車(chē)間管理、精益管理、供應(yīng)鏈協(xié)同和全面集成，實(shí)現(xiàn)多工廠、多組織的生產(chǎn)協(xié)同。
解決方案應(yīng)用價(jià)值
協(xié)助企業(yè)建立協(xié)同的計(jì)劃管理體系，組織均衡生產(chǎn)，降低在制品，降低庫(kù)存，提高資金周轉(zhuǎn)率；
加強(qiáng)制造過(guò)程控制和供應(yīng)鏈協(xié)作，降低物料消耗和不良品率，持續(xù)降低生產(chǎn)成本，提高制造現(xiàn)場(chǎng)管控水平；
加強(qiáng)供應(yīng)商管理、全員設(shè)備管理，提高制造過(guò)程可靠性，產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備稼動(dòng)率、生產(chǎn)率表現(xiàn)提高；
基于符合電子行業(yè)實(shí)際狀況的行業(yè)指標(biāo)，建立現(xiàn)代化運(yùn)營(yíng)管理體系，提高企業(yè)決策水平；
幫助企業(yè)持續(xù)改進(jìn)業(yè)務(wù)運(yùn)作與管理，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，最終建立業(yè)務(wù)運(yùn)行透明、高質(zhì)量、低成本、快速響應(yīng)的運(yùn)營(yíng)管理體系。
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