全球知名軟件SAP亞太區(qū)實施服務(wù)商
上海達(dá)策是SAP Business One實施服務(wù)商
全國有40多家分支機構(gòu)
零售行業(yè)ERP系統(tǒng)
全球知名的零售ERP管理系統(tǒng)開發(fā)商SAP 世界500強企業(yè)中有86%的企業(yè)正在使用SAP系統(tǒng) 全國有名的零售企業(yè)都在用SAP系統(tǒng)進(jìn)行管理
零售行業(yè)，主要是以經(jīng)營產(chǎn)品貿(mào)易，通過管理上下游供應(yīng)鏈，將產(chǎn)品銷售到批銷商或者終端客戶的商品銷售行業(yè)。
零售行業(yè)企業(yè)痛點與挑戰(zhàn)
一： 多渠道缺乏有效控制與管理
1. 多渠道銷售時，難以統(tǒng)一制訂定價規(guī)則。
2. 存貨在多渠道存在搶貨情況。
3. 多樣化的銷售模式。
4. 需要將線上平臺的銷售情況，能快速便捷地納入到銷售統(tǒng)計體系中。
二： 供應(yīng)鏈管理
1. 不同渠道的客戶產(chǎn)品，需求交期需要統(tǒng)一管理;
2. 所有交付的產(chǎn)品出現(xiàn)異常，無法及時的找出所有相關(guān)聯(lián)產(chǎn)品。
3. 缺乏有效統(tǒng)一的管理所有產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)劃。
三： 對賬核算無法跟上需求
1. 無法快速獲取到供應(yīng)鏈的所有對賬結(jié)果;
2. 銷售開票需要通過手工對賬后，才能提交到財務(wù)進(jìn)行核算開票
3. 業(yè)務(wù)人員無法獲知當(dāng)前單據(jù)的收付款進(jìn)度情況。
零售業(yè)ERP管理系統(tǒng)方案收益
一： 高效管理供應(yīng)鏈
1. 通過ERP系統(tǒng)，全方面從存貨管理到出入庫追溯，統(tǒng)一納入到系統(tǒng)中，并且形成前后端的串聯(lián)關(guān)系，使得每一批次貨物，從入庫開始，到最終出庫，都能實時監(jiān)控。在定制產(chǎn)品與通用產(chǎn)品管理過程中，實現(xiàn)了分而統(tǒng)一的管理模式，輔助業(yè)務(wù)人員從源頭上，控制了產(chǎn)品的定向出庫。
2. 內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易，極大的減少了業(yè)務(wù)人員冗余的操作過程，使得整個業(yè)務(wù)完成自動化交易，將業(yè)務(wù)準(zhǔn)確的從前端公司，傳遞到母公司。
二： 提高內(nèi)控能力，提升公司效益
1. 通過信用額度管控策略，極大的減少了公司在日常業(yè)務(wù)中，承擔(dān)的貿(mào)易風(fēng)險。
2. 多層級的通知與審批，將每個銷售環(huán)節(jié)過程中的關(guān)鍵點，都悉數(shù)監(jiān)控起來。
3. 通過劃分多渠道多樣化銷售團(tuán)隊的成本中心，來匯總來自不同層面的銷售收入結(jié)果。
三： 清晰的核算分析支持：通過系統(tǒng)自動匯總統(tǒng)計，您可以實時獲取各種成本要素，將企業(yè)的運營精細(xì)到每個銷售BU層級。把所有運營的情況，通過簡明易懂的方式，體現(xiàn)在管理層面前。
零售業(yè)ERP管理系統(tǒng)方案優(yōu)勢
1. 快速從一個傳統(tǒng)的零售型企業(yè)，成功轉(zhuǎn)型為產(chǎn)/供/銷全鏈路的新型智慧型零售，解決了客戶從門店到工廠、線下到線下的全渠道供應(yīng)鏈瓶頸；
2. 打破實體門店人流量的局限問題，增加客源，實現(xiàn)收益更大化；
3. 強大的會員管理，實現(xiàn)了精準(zhǔn)的會員營銷：全能的會員管理、精準(zhǔn)的會員營銷、強大的積分政策、多維度數(shù)據(jù)分析；
4. 圍繞企業(yè)終端不同業(yè)務(wù)運營需求構(gòu)建平臺能力；
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