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助您實現(xiàn)盈利的可持續(xù)性增長?，F(xiàn)今，紡織企業(yè)向‘智能生產(chǎn)’的轉(zhuǎn)化內(nèi)涵和要求發(fā)生了重大變化，為了在市場中快速占有一席之地，您需要高質(zhì)量的產(chǎn)品與服務(wù)，無論您是何種規(guī)模的企業(yè)，達(dá)策行業(yè)解決方案都能滿足您的需求，幫助您科學(xué)化的提升紡織企業(yè)管理水平，合理制定采購及生產(chǎn)計劃，科學(xué)管理倉庫庫存，提升內(nèi)控能力，核算清晰到位，最終增強您的核心競爭，實現(xiàn)卓越運營。

 

 

1.  客戶需求不斷變化，原料采購缺乏計劃性和規(guī)范性;

2.  由于產(chǎn)品的需求變化大及快，存在過多的物料SKU。沒有很好的產(chǎn)品編碼系統(tǒng)。

3.  倉庫貨物進(jìn)出庫管控松散，無法掌控倉庫實際存貨情況以及批次情況；

4.  信息銜接不暢，銷售端不能實時了解訂單履行的進(jìn)度,交付狀態(tài)處于盲區(qū);

5.  紡織行業(yè)存在大量的工藝處理外協(xié)，不能很好跟單反饋。

 

1.  由于市場行情的變化快，需要從銷售端到供應(yīng)鏈，都迫待增強利潤、交期和回款等合同環(huán)節(jié)的控制;

2.  業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息歸集困難，合同執(zhí)行完畢才能了解成本損耗和盈利情況。

 

1.  無法實時估算合同的預(yù)估成本;

2.  業(yè)務(wù)部門門銜接不緊密，核算分散，沒有建立清晰的核算規(guī)則;

3.  通常借助手工搜集數(shù)據(jù)后進(jìn)行報表分析，不能實時全面了解公司業(yè)務(wù)情況。

 

 

1.  系統(tǒng)為您提供準(zhǔn)確的物料需求計劃(MRP) 運算，讓采購計劃更加清晰，在原材料及零部件供應(yīng)充分的前提下，生產(chǎn)部門有序地進(jìn)行生產(chǎn)加工或者外協(xié)生產(chǎn)。業(yè)務(wù)端共享的生產(chǎn)訂單進(jìn)程讓銷售部門隨時關(guān)注訂單交付狀態(tài)，并緊盯回款節(jié)奏，如期交付訂單。ERP系統(tǒng)讓供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)各負(fù)其責(zé),有序運行，從而保證高效的協(xié)同。

2.  為每一批面料提供專屬身份信息，追溯生產(chǎn)到銷售的信息流，真正實現(xiàn)無紙化作業(yè)，提高了倉庫的發(fā)貨效率；同時庫存的定位和盤點問題也迎刃而解，實現(xiàn)倉庫標(biāo)準(zhǔn)化管理，庫存準(zhǔn)、效率高

3.  提供行業(yè)特性的產(chǎn)品編碼系統(tǒng)，通過批次管理，更好的了解每批產(chǎn)品的屬性狀態(tài)以及供應(yīng)鏈流轉(zhuǎn)狀態(tài)，到達(dá)快速及時的跟單管理。

 

二： 提高內(nèi)控能力，提升公司效益：達(dá)策行業(yè)解決方案能夠使企業(yè)通過實時的ERP系統(tǒng)，合理的進(jìn)行各個業(yè)務(wù)流程的內(nèi)部控制，從銷售接單開始進(jìn)行報價策略和利潤控制。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中設(shè)置多個靈活的節(jié)點，減少生產(chǎn)損耗,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量。最終完善內(nèi)控能力，提高財務(wù)前瞻性，總體提升公司效益。

 

1.  通過系統(tǒng)，您可以實時獲取各種驅(qū)動利潤的要素，將企業(yè)的戰(zhàn)略計劃與運營績效密切關(guān)聯(lián)，即時了解估算成本，縮短核算時間，繼而幫助您確定財務(wù)目標(biāo)，制定切實可行的業(yè)務(wù)計劃，有效監(jiān)控供應(yīng)鏈過程中的成本支出狀況。將管理盡可能的細(xì)化，從各個業(yè)務(wù)單元的分析到整個公司的分析都做到精細(xì)化，使核算分析更加到位。

2.  并且可以按照不同的產(chǎn)品和批次清晰的了解訂單的成本和利潤。達(dá)到工藝處理的優(yōu)化和成本控制。

 

 

1.  囊括集團管理、工廠間協(xié)同、單一制造廠管理，支持多種集團管控模式，符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和方向。

2.  內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易，極大的減少了業(yè)務(wù)人員冗余的操作過程，使得整個業(yè)務(wù)完成自動化交易，將業(yè)務(wù)準(zhǔn)確的從前端公司，傳遞到母公司。

 

二： 功能完整，覆蓋面廣：一套解決方案即可涵蓋市場、銷售、設(shè)計、生產(chǎn)、內(nèi)部供應(yīng)鏈部門、售后服務(wù)、財務(wù)、人力部門所需，實現(xiàn)高效協(xié)同。

 

三： 全面掌握：360度視角關(guān)注您的企業(yè)，無論是管理層、運營層、操作層，以您擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧珵橹行模瑹o論是企業(yè)運營績效關(guān)鍵KPI達(dá)成情況、例外控制與審批或生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)度，還是待處理事項抑或一筆業(yè)務(wù)回款，實時洞察！

 

四： 生態(tài)系統(tǒng)：由SAP提供雙重保障與支持服務(wù)，全球化軟件，本地化貼心服務(wù)。國際化的業(yè)務(wù)配比和國際化的支撐體系。