在SAP Business One目前的版本中是沒有完整的成本模塊,生產(chǎn)管理模塊也只有BOM管理及生產(chǎn)訂單管理,并不具備工序、工藝路線等生產(chǎn)管理功能模塊,更沒有作業(yè)活動等功能。所以,要在SAP Business One中實現(xiàn)實際成本的管理并非容易的一件事情。
成本問題一直是困擾諸多SAP Business One顧問及用戶的"比較頭疼"的問題。是否能夠處理好B1的生產(chǎn)成本問題,是檢驗一個SAP Business One顧問能力的重要的標桿之一。
在一般的處理成本方法中,我們最常見是的采用"虛擬物料"替代工、費加載在生產(chǎn)訂單中,通過生產(chǎn)訂單的收貨,將這部分的成本結(jié)算到生產(chǎn)訂單的父物料中。
期末再通過報表將這部分差異結(jié)轉(zhuǎn)到產(chǎn)品或者半成品中。
如圖,我們創(chuàng)建一個帶有工時費用、制造費用的生產(chǎn)訂單。
當我們原材料發(fā)貨、產(chǎn)品收貨后,系統(tǒng)會自動歸集原材料成本和附加費用(也就是工時費用和制造費用)
我們可以通過報表查詢得到原材料的實際成本和附加費用的成本。
以上這個方法簡單易用。目前遇到的大部分客戶都會采用這種方法,但是,這種方法的缺點是什么?
處理多級BOM的情況下不精確。
期末處理在制品存貨金額困難。
無法實現(xiàn)項目核算成本。
無法實現(xiàn)成本的分割。
無法實現(xiàn)間接費用的分攤和分配。