加快財(cái)務(wù)智能化建設(shè)的速度
2013年03月06日
“由于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化太快，我們對(duì)加快財(cái)務(wù)智能化建設(shè)速度的要求也就更加迫切。” —Houghton Mifflin Harcourt教育集團(tuán)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理部副總裁 Hazel Hughes正如 Hughes 所說(shuō)，如何加快“智能化建設(shè)的速度”，是財(cái)務(wù)部門(mén)所面臨的重要的挑戰(zhàn)。從自然災(zāi)害到財(cái)務(wù)丑聞,企業(yè)業(yè)績(jī)時(shí)常會(huì)受到各種不可預(yù)測(cè)的變數(shù)影響。也正是由此，高管們充分領(lǐng)會(huì)到改善財(cái)務(wù)規(guī)劃流程，使其能夠體現(xiàn)實(shí)用的深度資訊，并有助于他們管理和推動(dòng)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的重要性。事實(shí)是，他們認(rèn)為，這對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)短期的成功發(fā)展都至關(guān)重要。
他們的目標(biāo)是：為規(guī)劃、預(yù)算以及預(yù)測(cè)流程注入更大的靈活性，以發(fā)現(xiàn)— 并捕捉 — 瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)形勢(shì)。“我們不會(huì)去研究過(guò)去的情況，而是將時(shí)間花在對(duì)將來(lái)的預(yù)測(cè)分析上。” —BP Lubricants 財(cái)務(wù)經(jīng)理 Andrew Moore鑒于外部環(huán)境千變?nèi)f化，企業(yè)完全依賴(lài)過(guò)往業(yè)績(jī)作為指引的做法行不通了。為了讓規(guī)劃、預(yù)算編制和預(yù)測(cè)流程更加有效而準(zhǔn)確，他們還必須清楚了解各項(xiàng)外部指標(biāo)和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的推動(dòng)因素，并充分利用這些指標(biāo)和因素來(lái)增強(qiáng)穩(wěn)定性，應(yīng)對(duì)由外部的不確定性帶來(lái)的影響。此外，定期檢驗(yàn)預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，提高整個(gè)流程的靈活性，也有助于更及時(shí)地采取應(yīng)對(duì)措施。
財(cái)務(wù)部門(mén)如何加快“智能化建設(shè)的速度”
如何加快財(cái)務(wù)部門(mén)“智能化建設(shè)的速度”，除了讓更多員工參與到規(guī)劃流程中一起協(xié)作，還有其他兩個(gè)因素也至關(guān)重要。個(gè)因素是從固定周期的規(guī)劃方式（例如，固定年度預(yù)算）轉(zhuǎn)變?yōu)檫B續(xù)的前瞻性（或者稱(chēng)為“滾動(dòng)”）規(guī)劃流程。在新流程中，企業(yè)會(huì)將一段固定的時(shí)間設(shè)定一周期，并且持續(xù)關(guān)注下一周期的情況（而不僅僅是只考慮到日歷年結(jié)束），這樣，企業(yè)會(huì)頻繁更新計(jì)劃，不斷調(diào)整前進(jìn)的方向。要保證流程的順利推進(jìn)，就必須確保所有相關(guān)人員以及所有規(guī)劃流程（從策略到財(cái)務(wù)，再到運(yùn)營(yíng)）協(xié)調(diào)一致，讓所有人都按統(tǒng)一的步伐前進(jìn)。
針對(duì)如何加快財(cái)務(wù)智能化建設(shè)問(wèn)題而言，達(dá)策作為SAP財(cái)務(wù)系統(tǒng)的服務(wù)體系伙伴，根據(jù)SAP官方化信息化軟件，解決每個(gè)公司中遇到如何提高財(cái)務(wù)智能化的問(wèn)題。SAP 是企業(yè)啟動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)這類(lèi)一體化業(yè)務(wù)規(guī)劃流程中的金牌服務(wù)體系伙伴。SAP 是著名的交易處理應(yīng)用程序供應(yīng)商，其提供的應(yīng)用程序已幫助數(shù)以萬(wàn)計(jì)的企業(yè)更加高效地運(yùn)營(yíng)。但有些人可能并不清楚，SAP 除了通過(guò)提供強(qiáng)大的交易處理功能支持企業(yè)更高效經(jīng)營(yíng)外，它還提供各種用于精簡(jiǎn)策略和財(cái)務(wù)規(guī)劃流程的解決方案，其目的是幫助客戶(hù)將策略性的目標(biāo)和計(jì)劃與具體的實(shí)施計(jì)劃相統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)企業(yè)上下步調(diào)一致。
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上海達(dá)策是SAP服務(wù)體系伙伴
全國(guó)有40多家分支機(jī)構(gòu)