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SAP能為房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化轉型的帶來什么？
2020年09月04日
從房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化轉型的四個階段可以看出，在不同發(fā)展階段的房地產(chǎn)企業(yè)，應對自身的業(yè)務和管理進行細致地梳理與診斷，從而設定相應的轉型目標與轉型路徑。
這里舉一個例子：上海某地產(chǎn)集團是一家從區(qū)域地產(chǎn)發(fā)展到全國的房地產(chǎn)企業(yè)，他們制定了面向未來的數(shù)字化轉型目標，并分為三個階段進行實施：
階段：打造集團和項目數(shù)據(jù)治理信息化平臺；
第二階段：實現(xiàn)業(yè)財融合 ERP 一體化平臺，實現(xiàn)數(shù)字化轉型的關鍵一步；
第三階段：與 SAP 合作成立聯(lián)合創(chuàng)新中心實驗室，以 SAP 業(yè)務技術平臺為基礎，構建智慧的數(shù)字業(yè)務平臺，全面邁向智能化時代。
目前，該集團正處于轉型的個階段，在這個階段中，他們采用 SAP 業(yè)務技術平臺來構建企業(yè)級主數(shù)據(jù)平臺，項目建成后，將以數(shù)據(jù)分析為抓手，實現(xiàn)項目主數(shù)據(jù)的準入、沉淀、清洗、分發(fā)，配合 SAP 分析云，對主數(shù)據(jù)質量做實時監(jiān)控和分析預警，同時又具備專業(yè)的企業(yè)級主數(shù)據(jù)平臺的機制，在業(yè)務和技術的雙重支撐下，實現(xiàn)對企業(yè)級經(jīng)營主數(shù)據(jù)（供應商、客戶、物料、法人、組織人事等主數(shù)據(jù))的管理和模式建立，支撐地產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)多業(yè)態(tài)(傳統(tǒng)業(yè)態(tài)全面覆蓋，新型業(yè)態(tài)即時擴展)，跨業(yè)態(tài)，甚至是跨行業(yè)的主數(shù)據(jù)支撐，為地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展和長遠規(guī)劃持續(xù)提供可靠的基礎和穩(wěn)定的保障。
國內(nèi)新基建如火如荼，房地產(chǎn)企業(yè)的數(shù)字化轉型是否也可以迎接風口？
新基建指發(fā)力于「科技端」的基礎設施建設，其核心層是以 5G 技術、大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)為代表的數(shù)字技術的提供的基礎設施。借這次數(shù)字化、智能化的契機，房地產(chǎn)企業(yè)可以實現(xiàn)全面的創(chuàng)新。
例如，在競爭越來越激烈的房地產(chǎn)銷售領域，已經(jīng)有房地產(chǎn)企業(yè)通過引入人臉識別，可以全面避免「飛單」行為，識別新老客戶，辨識銷售業(yè)績，提振銷售士氣；在房地產(chǎn)建筑行業(yè)，通過引入物聯(lián)網(wǎng)技術，讓供應鏈更加智能，全面提升生產(chǎn)和資金效率。
而 SAP 為房地產(chǎn)企業(yè)所打造的數(shù)字業(yè)務平臺以 SAP 業(yè)務技術平臺為核心，SAP 業(yè)務技術平臺是一款集成式產(chǎn)品，由四個技術組合構成，即：數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)管理、商務分析、智能技術、應用開發(fā)和集成，可以快速地將物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、人工智能等「黑科技」融入到企業(yè)數(shù)字化平臺之中，助力企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新式發(fā)展。
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