全球知名的ERP供應(yīng)商SAP
上海達(dá)策是SAP金牌代理商
全國(guó)有40多家分支機(jī)構(gòu)
基于商業(yè)智能及敏捷報(bào)表平臺(tái)的解決方案
在商業(yè)智能及敏捷報(bào)表這種大型的系統(tǒng)平臺(tái)上,集團(tuán)和公司使用的都很少,但就是因?yàn)樯伲陨虾__(dá)策更要突破,在2006年日產(chǎn)化學(xué)工業(yè)有限公司選擇了商業(yè)智能(BI)這個(gè)系統(tǒng),達(dá)到了更新系統(tǒng)的目的。
經(jīng)過(guò)上海達(dá)策對(duì)日產(chǎn)化學(xué)工業(yè)有限公司業(yè)務(wù)3個(gè)月的開(kāi)發(fā),割接的新BI系統(tǒng)概要。首先,SAP R/3的更新差通過(guò)ETL工具提取,提取的接受訂貨/輸出/請(qǐng)求/入庫(kù)4種數(shù)據(jù)通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)輸入BI系統(tǒng)。這些累積的數(shù)據(jù)以Microsoft Excel為接口檢索并研究,并且自由地分析數(shù)據(jù)。現(xiàn)在,在BI系統(tǒng)上作為分析對(duì)象數(shù)據(jù)的4種數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)每個(gè)要被登錄大概400萬(wàn)個(gè)。用戶能輕松地提取必要的數(shù)據(jù),進(jìn)行有效地分析。
各事業(yè)部的負(fù)責(zé)人能活用銷售實(shí)際業(yè)績(jī)和采購(gòu)負(fù)責(zé)人的入庫(kù)明細(xì)以及購(gòu)入價(jià)格差異的分析。通過(guò)BW,表示各樣的檢索結(jié)果平均需要4-5分鐘,而B(niǎo)I系統(tǒng)只需10秒到1分鐘就能得到結(jié)果。并且,分析結(jié)果能通過(guò)Excel表示,用戶能容易地加工數(shù)據(jù)?,F(xiàn)在BI系統(tǒng)是用戶有效分析業(yè)務(wù)不可或缺的系統(tǒng)。
BI系統(tǒng)對(duì)于日產(chǎn)化學(xué)工業(yè)有限公司來(lái)說(shuō),在稅務(wù)調(diào)查時(shí),能提供明細(xì)的數(shù)據(jù)。并且RM(Risk Management)推動(dòng)部,為了內(nèi)部統(tǒng)一管理的業(yè)務(wù)監(jiān)查的銷售發(fā)票和采購(gòu)發(fā)票的提取也能被活用。這是當(dāng)初沒(méi)有想到的一個(gè)效果,這個(gè)方法在聽(tīng)取用戶的需求時(shí),到2008年2月基本上構(gòu)建完成。從2008年7月開(kāi)始在RM推動(dòng)部門內(nèi)開(kāi)始評(píng)價(jià),同年10月準(zhǔn)備正式運(yùn)用。
2008年2月開(kāi)始,日產(chǎn)化學(xué)工業(yè)有限公司以進(jìn)一步提升業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo),運(yùn)用預(yù)算管理系統(tǒng)。這個(gè)方法,通過(guò)對(duì)BI系統(tǒng)讀取的銷售實(shí)際業(yè)績(jī)畫(huà)面輸入銷售預(yù)算而進(jìn)行有效地實(shí)際業(yè)績(jī)管理。輸入的預(yù)算數(shù)據(jù),用EAL工具統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù)。被統(tǒng)一的數(shù)據(jù)從數(shù)據(jù)庫(kù)提取出來(lái),它成為再登錄BI系統(tǒng)報(bào)表的方法。
日產(chǎn)化學(xué)工業(yè)有限公司自從在系統(tǒng)再構(gòu)建方面的BI系統(tǒng)的核心采用了BI系統(tǒng),加速了公司1600萬(wàn)件的接受訂貨/輸出/請(qǐng)求/入庫(kù)數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略性的活用。
日產(chǎn)化學(xué)工業(yè)有限公司商業(yè)智能(BI)成功上線,不僅給日產(chǎn)帶來(lái)的效益,也讓上海達(dá)策在BI系統(tǒng)上,突破了自己。