包裝行業(yè)ERP系統(tǒng)
知名的包裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng)開發(fā)商SAP,世界500強企業(yè)中有86%的企業(yè)正在使用SAP系統(tǒng),全國知名的包裝企業(yè)都在用SAP系統(tǒng)進行管理。
SAP的包裝行業(yè)ERP系統(tǒng)解決方案是為包裝企業(yè)量身定做的解決方案,專門應對包裝業(yè)的特別標準、業(yè)務流程及各種運營中遇到的問題。針對工廠管理的信息不對稱、生產管理混亂、物流資金流計劃編制混亂、內外銷市場不同包裝與工廠間的產銷矛盾也越發(fā)突出等問題。包裝行業(yè)解決方案可以為包裝生產型的企業(yè)全面經營管理提供功能強大、效率倍增的信息系統(tǒng)。另外,SAP基于與知名的包裝企業(yè)的合作得出了此解決方案,包裝業(yè)ERP管理系統(tǒng)解決方案是模塊化的產品,您可以靈活選擇所需的構建模塊并快速地加以實施。這樣就可以保證您盡快獲得投資收益。SAP 包裝行業(yè)ERP解決方案可提供無限的伸縮性,結合條碼系統(tǒng)的倉庫管理,解決流轉效率、實時掌控倉庫數據、規(guī)范操作流程、實現先進先出的庫存管理模式,因此,SAP包裝行業(yè)ERP解決方案可伴隨您的企業(yè)不斷增長,是包裝型企業(yè)信息系統(tǒng)投資的優(yōu)選。
包裝行業(yè)痛點與挑戰(zhàn)
一: 客戶需求變動頻繁,內部審批不及時:客戶包裝信息圖案變動較為頻繁,產品版本多變,通過紙質單據提交審批,當審批相關人員出差或不在公司時無法及時做出決策最終影響生產進度和銷售交付率
二: 各部門數據不互通
1. 產品庫存和生產進度等信息其他部門不能自行及時準確獲取,需找倉庫部門進行查詢。
2. 花費較多的時間用于內部給部門的人員溝通
三: 產品成本核算困難
1. 月底財務需要花費大量時間進行成本核算,影響結賬進度
2. 無法準確及時了解公司物料成本變動。
四: 產品出現問題時追溯困難:內部沒有準確完善的批次使用和交付記錄,無法及時準確對問題產品進行追溯
包裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng)方案收益
一: 提高審批及時性,對客戶需求及時進行處理:通過和企業(yè)微信釘釘等手機APP對接,進行無紙化管理,及時準確的將審批信息提供給審批者以及時進行決策和處理。
二: 提高內控能力,提升了公司效益:包裝行業(yè)解決方案能夠使企業(yè)通過實時的ERP系統(tǒng),合理的進行各個業(yè)務流程的內部控制,在生產環(huán)節(jié)中設置多個靈活的節(jié)點,減少生產損耗,以保證產品的質量。最終完善內控能力,提高財務前瞻性,通過透明的管理流程,規(guī)范庫存管理和生產成本管理,使問題在前端就能清晰的被發(fā)現并杜絕,內部協調的管理工作較多地由信息系統(tǒng)來承擔,管理人員的職能全面轉向業(yè)務發(fā)展,各個部門業(yè)務人員通過一個系統(tǒng)進行信息溝通,很大程度上提高原來的工作效率,提升公司效益。
三: 數據實時收集與分析
1. 通過基于SAP Business One 包裝行業(yè)解決方案的統(tǒng)一平臺和豐富的報表功能,客戶領導層可以實時監(jiān)控企業(yè)銷售,庫存、財務等運行情況。與財務有效集成,方便客戶即時了解估算成本,縮短核算時間,繼而幫助您確定財務目標,制定切實可行的業(yè)務計劃
2. 所有物料的入庫領用生產等情況在系統(tǒng)詳細記錄,產品出現問題時可以通過系統(tǒng)的交貨單和對應批次追溯到使用的原材料批次和供應商等信息。
包裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng)方案優(yōu)勢
一: 功能完整,覆蓋面廣:一套解決方案即可涵蓋銷售、研發(fā)、生產、采購、財務、倉庫所需,實現高效協同。
二: 全面掌握:360度視角關注您的企業(yè),無論是管理層、運營層、操作層,以您擔當的角色為中心,無論是企業(yè)運營績效關鍵KPI達成情況、例外控制與審批或生產經營進度,還是待處理事項抑或一筆業(yè)務回款,實時洞察!
三: 應用深度:支持項目式研發(fā)、按庫存生產(MTS)、按訂單生產(MTO) 和按訂單設計(ETO)等業(yè)務場景,支持多種計劃方式、貫穿供應鏈的物流控制,支持柔性生產、物流、分銷布局。
四: 生態(tài)系統(tǒng):由SAP提供雙重保障與支持服務,全球化軟件,本地化貼心服務。國際化的業(yè)務配比和國際化的支撐體系。